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在辽宁招生人力资源管理专业的大学有:上海师范大学、东北财经大学、中国人民大学、中国劳动关系学院、云南财经大学、仰恩大学等大学。其中上海师范大学的录取分数线为:559分、其中东北财经大学的录取分数线为:573分、其中中国人民大学的录取分数线为:661分。
1、在辽宁上海师范大学人力资源管理专业录取分数线为559分、对应的位次为5155。
2、在辽宁东北财经大学人力资源管理专业录取分数线为573分、对应的位次为3917。
3、在辽宁中国人民大学人力资源管理专业录取分数线为661分、对应的位次为69。
4、在辽宁中国劳动关系学院人力资源管理专业录取分数线为544分、对应的位次为6726。
5、在辽宁云南财经大学人力资源管理专业录取分数线为504分、对应的位次为11341。
院校名称 | 招生方向 | 学科 | 批次 | 专业名称 | 专业招生方向 | 最低分 | 最低位次 |
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河北科技师范学院 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | (在秦皇岛校区就读) | 476 | 64544 | |
大连民族大学 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 519 | 44353 | ||
仰恩大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 424 | 22006 | ||
海口经济学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | (薪酬绩效设计师) | 400 | 25455 | |
中国劳动关系学院 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | (办学地点北京校本部。低年级在涿州校区就读,详见招生章程) | 520 | 43893 | |
华东师范大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | (双学位)(与应用心理学进行双学士学位培养) | 636 | 463 | |
吉林财经大学 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 552 | 30736 | ||
大连工业大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 497 | 12246 | ||
南京财经大学红山学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 438 | 19931 | ||
大连枫叶职业技术学院 | 历史 | 专科批 | 人力资源管理 | 161 | 43512 | ||
长春科技学院 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 411 | 96739 | ||
长春科技学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 401 | 25304 | ||
大连东软信息学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 432 | 20813 | ||
浙江工商大学杭州商学院 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 490 | 57806 | ||
沈阳航空航天大学 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 534 | 38095 | ||
山东政法学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 557 | 5347 | ||
大连海洋大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | (不能准确识别红、黄、绿、蓝、紫各种颜色中任何一种颜色的不予录取)(渤海校区) | 489 | 13255 | |
辽宁对外经贸学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 403 | 24987 | ||
大连东软信息学院 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 437 | 83835 | ||
韩山师范学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 449 | 18434 | ||
东北财经大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 573 | 3917 | ||
长春财经学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 400 | 25455 | ||
北京语言大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | (大数据应用) | 588 | 2750 | |
沈阳城市学院 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 398 | 102887 | ||
江西财经大学现代经济管理学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | (数字人力)(学院开设的公共外语课程为英语和日语,非英语、日语语种考生应慎重填报) | 439 | 19787 | |
大连枫叶职业技术学院 | 物理 | 专科批 | 人力资源管理 | 235 | 147779 | ||
新疆财经大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 468 | 15940 | ||
西南民族大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 550 | 6083 | ||
山东工商学院 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 503 | 51648 | ||
南京财经大学 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 572 | 23517 |
人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
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